企业人力资源预算分析，企业人力资源预算报告ppt

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业人力资源预算分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍企业人力资源预算分析的解答，让我们一起看看吧。

企业人力资源规划包含哪些主要内容？

人力资源规划包含的内容有：

组织人力资源总体规划；组织变革与发展规划；组织人力资源管理制度变革与调整规划；组织人力资源开发规划；组织人力资源供求预测及其平衡规划；组织劳动生产率发展规划；组织人力资源调配晋升规划；组织员工绩效考评与激励规划；组织员工培育及职业发展规划；组织薪酬制度变革及调整规划；组织定岗及定员规划等。

1、战略规划。是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。

2、组织规划。是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。

3、制度规划。是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。

4、人员规划。是对企业人员总量,构成,流动的整体规划，包括人力资源现状分析，企业定员，人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。

5、费用规划。是对企业人工成本，人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用的预算、核算、结算以及人力资源费用控制。

企业人力资源成本预算一般占企业经营业绩的百分比多少会是比较理想的？

根据行业不同，如果是生产制造型企业，机械化很高，那就很少。

人力资源理论学说体现了什么？

学术界一般把人力资源管理分六大模块。人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对人力资源管理工作所涵盖的内容进行的总结。

1、人力资源规划;

2、招聘与配置;

3、培训与开发;

4、绩效管理;

5、薪酬福利管理;

6、劳动关系管理。

各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，人力资源管理工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。

人力资源管理六大模块重点：

人力资源规划

体现了人力资源合理整合和利用，促进人力资源的合理流动和配置，对经济发展和技术进步意义重大，人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

人力资源管理是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划。

人力资源咨询的基础模块？

人力资源管理的基础模块，包括了企业人力资源的基础构成，人力资源的统计分析、员工花名册，人力资源成本的分析，人力资源管理的费用的预算，人力资源的流动情况等基础数据。

比较正规的公司每月都要有一份人力资源的管理综合报表和人力资源的管理的动态的分析报告。

人力资源的管理基础板块，既是一个基础的业务板块，同时也是比较综合的板块，是公司领导对人力资源管理进行决策的参谋和助手。

设置人力资源总监、人力资源部门经理，其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位，分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作，全方位支持企业经营运作。希望可以帮到你

到此，以上就是小编对于企业人力资源预算分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业人力资源预算分析的4点解答对大家有用。