91人才网 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源分析报告年度的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人力资源分析报告年度的解答，让我们一起看看吧。
人力资源分析包括哪些内容？
通常包括以下具体内容：
（1）职务分析与设计。
（2）人力资源规划。
（3）员工招聘与选拔。
（4）绩效考评
（5）薪酬管理。
（6）员工激励。
（7）培训与开发。
（8）职业生涯规划。
（9）人力资源会计。
人力资源数据分析包括哪些内容？
对人力资源数据分析项目的定义是指借助数据分析工具和手段，引导和呈现人力资源管理的价值创造，发现问题，驱动决策，引领变革。
通过为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR职能价值与竞争优势。
众所周知数据分析技术现在深入各行各业当中，并且对这些行业都起到了一定的改善作用，为了能够深入应用数据分析技术，需要对数据分析内容包括哪些，那么人力资源部数据分析工作包括哪些内容呢？
1、对数据结构、数据清洗、和数据分析有概念，熟悉数据收集、归纳，挖掘、分析等数据应用各个环节，能综合使用各类方法高效获取相关数据并从海量数据提炼核心结果；
2、能快速理解业务方向和战略，对商业要素、核心流程和场景有清晰的认识和把控，掌握扎实的数据分析经验，有商业数据建模实际经验者优先；
3、对人力资源或行业有了解，能综合使用各类统计分析方法多角度分析组织及人力资本效能。
岗位职责：
人力资源统数据分析包括内容如下:
人力资源的实物量指标。
平均受教育年限指标。
人力资源投资总额。
人力资源的文化结构。
职称结构。
技术平均等级。
岗位结构。
各岗位员工的文化结构指标。
人力资源利用效益等。
人力资源数据分析的目的？
1、作为企业管理者的战略伙伴，缺乏战略沟通的语言
人力资源很难提出跟企业的战略规划和执行有关的、能引起管理者感兴趣的人力资源决策建议。更由于缺乏规划预测的能力，很多的时候我们都无法摆脱事后“救火”的困境。
2、作为一线经理的业务伙伴，却因为资源配置问题变成博弈对手
由于缺乏量化人力资源管理的技术，使一线经理与人力资源部门的合作性的沟通变为妥协于折中的谈判，而缺乏科学指标数据指导的博弈结果，会导致总体预算超标，HR部门因不能满足业务部门的需求而成为众矢之的。
人力资源工作分析方法的优缺点？
观察法。优点深入工作现场能比较全面。缺点一，干扰正常工作行为，或给工作者带来心理压力，二，无法感受或观察到特殊事件。三，如果公制本字上偏离心理活动，则成效有限。四，全面收集任职资格方面的信息。
问卷法。优点一，成本低谢，节省时间，可在工作之余填写不影响正常工作，二，容易进行，且可同时收集大量的工作信息，三，员工有参与感。有助于加深其工作分析的了解。缺点一，很难设计出一种能够收集完整资料的问卷。二，一般员工不愿意花时间正确的填写问卷三，不太适合于文化水平不高员工。
到此，以上就是小编对于人力资源分析报告年度的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源分析报告年度的4点解答对大家有用。